En rakare kommunikation höjer effektiviteten

Att inte behöva tävla med andra lyfter alla samarbeten till helt nya nivåer. Och när man inte hela tiden tänker på vad andra ska tycka om en kan man istället tänka på vad som är bäst för företaget. För Bianca Britten- Austin och Catharina Engberg, båda HR Business Partners på ett stort konsultföretag, förändrade ledarutbildningen hos MT-gruppen väldigt mycket i deras yrkesliv.

Konsultbranschen kan vara tuff. Ständig tävling mellan medarbetarna och belöningssystem som uppmuntrar jämförelse av prestationer – och personer. För både Bianca och Catharina blev behovet av att hitta ett långsiktigt och hållbart förhållningssätt till sig och själv och sin egen prestation avgörande för att kunna hantera både sitt arbete och privatliv.

– Jag är en känslostyrd person som tar in och låter mig påverkas av andra människors reaktioner och humör extremt mycket. I vår yrkesroll träffar vi många människor och till slut kände jag att det blev för mycket. Jag landade i att jag hade två alternativ; att sluta jobba med något jag tycker är väldigt roligt eller att bli utbränd. Och då tänkte jag att det måste finnas ett mer hållbart sätt att hantera situationen, säger Bianca.

– Jag kan känna igen den beskrivningen, även om det för mig var mestadels privata skäl som låg bakom att jag ville gå utbildningen. Men när det gällde jobbet så kände jag att jag i alltför många år klivit på mina egna värderingar och att jag nu ville undersöka om jag kunde ändra på det, säger Catharina.

Vinsterna efter utbildningen blev många, men en del förändringar blev tydligare än andra.

– Jag har slutat tävla med andra. Jag vet att jag alltid gör mitt bästa och att jämförelser med andra är irrelevant. När man inte längre styrs av sitt behov att vara tillräcklig kan man istället börja lyssna på det faktiska budskapet och på vad som är tillräckligt och bäst för företaget. Idag löser jag mina arbetsuppgifter mycket mer effektivt, säger Catharina.

– Numera kan jag vara kvar i mig själv och inte låta mig styras så mycket av andra eller av det jag tror är deras värdering av mig. Det gör att min kommunikation är betydligt rakare och mer effektiv. Att kunna vara ärlig sparar väldigt mycket tid, säger Bianca.

Också inställningen till samarbete förändrades med utbildningen.

Hur har utbildningen påverkar ert samarbete?

– Om jag ska vara ärlig så tror jag att det är extremt ovanligt i vår bransch att två jämngamla tjejer på samma position kan samarbeta. Där råder nog snarare stenhård konkurrens, säger Bianca.

– Och det gynnar ju inte företaget direkt, att medarbetarna fokuserar på att tävla istället för att samarbeta för att nå företagets bästa. Men den utveckling vi båda gått igenom har lett till att vi båda är så starka att vi tycker att det är ointressant att tävla. Samarbete tar oss mycket längre, säger Catharina.